România rămâne pe primul loc în Europa în ceea ce privește implicarea angajaților, cu un procent de 35%, în ciuda unei scăderi ușoare de 1% față de anul anterior. Deși sub potențialul maxim estimat de Gallup (70%), țara noastră depășește economii mult mai dezvoltate.
Când ai cerut ultima oară ceva și ți-au transpirat palmele? Poate era o mărire de salariu. Poate un weekend liber. Poate doar să nu mai vină mailuri sâmbătă dimineața. Dar n-ai cerut. Sau ai cerut, dar cu vocea cuiva care parcă și-a cerut scuze că respiră.
Cu toții am auzit în ultima vreme despre „restructurări” și „optimizări”. La Conferințele Hacking Work am descoperit că mulți dintre noi căutăm mai multă împlinire în carieră.
Nevoile angajaților sunt complexe, arată diferit pentru fiecare generație și influențează direct productivitatea. Studiul Edenred România indică că timpul liber, beneficiile financiare și sănătatea sunt priorități majore, iar companiile încearcă să țină pasul cu așteptările angajaților.
România a fost construită, pas cu pas, de oameni care au avut curajul să facă primul pas. Antreprenorii care au pornit afaceri mici în ultimii ani nu au avut mereu un teren neted sub picioare. De la birocrația mereu în schimbare și taxe impredictibile până la crize economice și un context global din ce în ce mai instabil, fiecare decizie a fost un pariu pe viitor.
Când vine vorba de angajați care sunt sau urmează să devină părinți, în multe companii persistă mituri și prejudecăți care nu doar că sunt discriminatorii, dar pot și să limiteze dezvoltarea unei organizații. Azi vedem cum arată și cum se simt cinci dintre cele mai comune gânduri ale managerilor și cum am putea reacționa la ele, pentru a combate discriminarea părinților la job.
Când spui „business de succes”, ce îți vine în minte? Milioane în cont, o echipă „ca la carte”, un CEO relaxat cu un frappé în mână? Marius Bîcu, fondatorul brandului De la Ferma cu Omenie, știe că realitatea e ceva mai complicată. Cu multă muncă, lecții dure și o viziune clară, el a transformat o fermă dintr-o mică localitate din Transilvania într-un brand recunoscut internațional.
Imaginează-ți că stai liniștit și lucrezi de acasă, când, brusc, primești un mesaj: „Angajații companiei sunt chemați de urgență să lucreze de la birou.” Ce faci?
Ți s-a întâmplat vreodată să trebuiască să te oprești din ceea ce faci și să te simți brusc copleșit? Uneori lucrăm fără să vedem ”luminița de la capătul tunelului”, de ce sau cu ce scop facem ceea ce facem. Poate că este momentul să încerci o altă abordare. Imaginează-ți cum ar fi să nu te mai simți alergat de taskuri și cerințe și să te bucuri mai mult de viață.
Ai fost vreodată atât de copleșit de sarcini încât nu știai de unde să o apuci? Iar când reușeai să te mobilizezi, apăreau tot felul de distrageri care nu te lăsau să muncești: de la notificări pe telefon, la mesaje de la colegi pe Slack sau remindere să cumperi pâine?
Și tu vânezi rezultate imediate și schimbări în bine peste noapte? Ei bine, acestea se-ntâmplă rar și nu sunt sustenabile pe termen lung. Ce-ar fi să încercăm mai degrabă să facem pași mici pentru rezultate mari, de durată? În acest sens, conceptul japonez kaizen ne poate fi de un uriaș folos.
Te-ai întrebat vreodată cum arată locul tău în lume? Te vei bucura să afli că-l poți recunoaște, dacă deprinzi niște tehnici destul de simple, prin care să colorezi precis zona de echilibru perfect între pasiune, vocație, misiune și profesie – cu alte cuvinte, locul cu adevărat potrivit pentru tine.
Ce este mai important: echipa sau jobul în sine? Care ar cântări mai mult pentru tine dacă s-ar ivi o nouă oportunitate profesională? Cei mai mulți dintre noi punem pe primul loc climatul organizațional și oamenii și avem câteva argumente solide în favoarea unei astfel de decizii.
Cum vor arăta joburile viitorului? Ce ar trebui să învețe un tânăr care intră azi pe piața muncii? Cum facem educație modernă, folositoare și atrăgătoare pentru tineri? Astăzi descoperim răspunsuri la întrebări foarte relevante, în special pentru tinerii din România.
Ție îți place să lucrezi de la 9 la 5? Și dacă vrei să tragi un pui de somn în mijlocul zilei sau să mănânci un prânz prelungit și liniștit și apoi să te întorci la lucru, ce ar spune șeful tău? Important este ca munca să fie făcută conform cerințelor și fără întârzieri, este mai puțin important când și cum o faci, nu-i așa? Totuși, câți angajatori le permit angajaților să își adapteze programul după nevoile lor reale?
Știi și tu pe cineva al cărui mod de gândire pare să sfideze logica? Ai și tu colegi care spun niște trăznăi mai mari decât ei, fără să își dea seama? Unii oameni nu sunt conștienți de efectele lor negative asupra celorlalți, în timp ce altora le place să provoace și să facă haos intenționat. Oricum ar fi, ei creează conflicte, stres și, cel mai rău, un mediu de lucru toxic.
„Îmi cer scuze, îmi dați și mie o mărire de salariu? Este inflație și toate sunt mult mai scumpe acum.” Dacă te-ai gândit vreodată să pui așa problema la job pentru a obține un fluturaș de salariu mai mare, acest articol este pentru tine.
Fiindcă dacă vei cere un salariu mai mare argumentând că viața este scumpă s-ar putea să nu ai foarte mult succes. Vei descoperi în cele ce urmează cum poți cere o mărire de salariu care să îți asigure mai multe șanse de reușită. Nu garantăm că va funcționa de fiecare dată, dar puțină empatie nu strică în niciun domeniu, fie el personal sau profesional.
Câte organizații se gândesc la angajați ca la sportivi de performanță care aleargă pentru a îndeplini visul companiei? Probabil destul de puține, mai ales dacă visul se traduce exclusiv prin profit. Însă ce s-ar întâmpla dacă lucrurile ar fi puțin diferite?
Starea de bine sau salariul? Ce crezi că e mai important pentru angajați? Cele mai recente studii spun că peste jumătate dintre angajați ar fi dispuși să renunțe chiar și la 20% din salariu pentru a da prioritate calității vieții lor. În același mod, companiile ar trebui să vadă oamenii dincolo de cifre și rapoarte standardizate, să se oprească puțin din sprintul pentru profit și să-și întrebe oamenii „Cum te simți?”.
Cea de-a patra ediție a Cluj Business & Technology Club a adunat peste 100 de antreprenori și profesioniști care fac performanță în business și tehnologie, într-un eveniment degajat, tehnic și plin de informații valoroase. 2 speakeri, 1 invitat surpriză, peste două ore de conținut valoros și numeroase oportunități de networking & experience sharing.
