O organizație e ca un concert simfonic: când strategia, leadershipul și echipele joacă în armonie, rezultatul e o capodoperă.
Autoreflecția nu este doar un exercițiu de rutină, ci un proces esențial de creștere. Modelul reflectiv al lui Gibbs, structurat în șase pași, te ajută (inclusiv) să devii un lider mai bun.
Oare legile performanței din timpul revoluției industriale mai funcționează și azi? Atunci când stăteai lângă o linie de asamblare, știai că dacă faci x lăzi într-o oră și colegul tău face doar jumătate, tu ești mai productiv. Însă mai putem azi calcula asta la fel? Ce înseamnă acum să fii eficient și cum ne contorizăm rezultatele pentru a ne da verdictul?
Ai observat că bunii profesioniști devin lideri pentru simplul motiv că excelează în munca lor?
Aș putea spune că a fost una dintre cele mai echilibrate, armonioase și calde experiențe pe care le-am organizat și la care am participat. Însă e prea puțin spus și, totodată, prea multe lucruri încă așteaptă să fie înțelese, asimilate și mai târziu, aplicate. Însă un lucru e cert: cine crede că se poate dezvolta profesional fără să se aplece puțin către sine însuși – să-și observe sufletul – nu se va bucura prea mult de succes.
Când a fost ultima dată când nu ai fost de acord cu șeful tău? I-ai comunicat asta sau i-ai dat dreptate doar pentru că era șeful tău? Este mult mai simplu să îi dai dreptate, dar, pe viitor asta va împiedica întreaga echipă să facă lucrurile mai bine și să inoveze.
