De când am fost mici ni s-a tot spus:
Mergi la școală, înveți, muncești din greu, să iei note mari, să treci toate examenele și abia apoi o să fii fericit, când termini școala.
România rămâne pe primul loc în Europa în ceea ce privește implicarea angajaților, cu un procent de 35%, în ciuda unei scăderi ușoare de 1% față de anul anterior. Deși sub potențialul maxim estimat de Gallup (70%), țara noastră depășește economii mult mai dezvoltate.
Când ai cerut ultima oară ceva și ți-au transpirat palmele? Poate era o mărire de salariu. Poate un weekend liber. Poate doar să nu mai vină mailuri sâmbătă dimineața. Dar n-ai cerut. Sau ai cerut, dar cu vocea cuiva care parcă și-a cerut scuze că respiră.
Cu toții am auzit în ultima vreme despre „restructurări” și „optimizări”. La Conferințele Hacking Work am descoperit că mulți dintre noi căutăm mai multă împlinire în carieră.
Nevoile angajaților sunt complexe, arată diferit pentru fiecare generație și influențează direct productivitatea. Studiul Edenred România indică că timpul liber, beneficiile financiare și sănătatea sunt priorități majore, iar companiile încearcă să țină pasul cu așteptările angajaților.
România a fost construită, pas cu pas, de oameni care au avut curajul să facă primul pas. Antreprenorii care au pornit afaceri mici în ultimii ani nu au avut mereu un teren neted sub picioare. De la birocrația mereu în schimbare și taxe impredictibile până la crize economice și un context global din ce în ce mai instabil, fiecare decizie a fost un pariu pe viitor.
Când vine vorba de angajați care sunt sau urmează să devină părinți, în multe companii persistă mituri și prejudecăți care nu doar că sunt discriminatorii, dar pot și să limiteze dezvoltarea unei organizații. Azi vedem cum arată și cum se simt cinci dintre cele mai comune gânduri ale managerilor și cum am putea reacționa la ele, pentru a combate discriminarea părinților la job.
Când spui „business de succes”, ce îți vine în minte? Milioane în cont, o echipă „ca la carte”, un CEO relaxat cu un frappé în mână? Marius Bîcu, fondatorul brandului De la Ferma cu Omenie, știe că realitatea e ceva mai complicată. Cu multă muncă, lecții dure și o viziune clară, el a transformat o fermă dintr-o mică localitate din Transilvania într-un brand recunoscut internațional.
