5 pași pentru un business prosper care să nu-ți sacrifice viața personală
Când spui „business de succes”, ce îți vine în minte? Milioane în cont, o echipă „ca la carte”, un CEO relaxat cu un frappé în mână? Marius Bîcu, fondatorul brandului De la Ferma cu Omenie, știe că realitatea e ceva mai complicată. Cu multă muncă, lecții dure și o viziune clară, el a transformat o fermă dintr-o mică localitate din Transilvania într-un brand recunoscut internațional.
Uite care sunt cei mai importanți pași pe care să-i urmezi dacă vrei să calci pe urmele succesului, fără să-ți sacrifici viața personală:
1. Ai un vis? Scrie-l pe hârtie – altfel rămâne un vis
Totul începe cu claritatea. Fără ea, vei face aceleași lucruri, sperând la rezultate diferite (spoiler: nu se întâmplă). Marius spune că primul pas spre succes e să îți imaginezi în detaliu ziua perfectă din viața ta, peste un an. Cum te trezești, unde ești, cu cine, cum arată biroul tău (sau poate plaja, dacă visul include un laptop și valuri).
Dar de ce să scrii? Pentru că, așa cum spunea Aida, business coach-ul lui Marius, „Când ai claritate, devii un alchimist: tot ce atingi se transformă în aur. Fără claritate… ești doar stresat.” Așadar, scrie-ți planurile. Fie că e vorba de a vinde brânză la târguri internaționale sau de a conduce o echipă performantă, o viziune bine conturată e busola ta.
Cum să începi:
Imaginează-ți viitorul (nu doar la nivel macro, ci în detalii mici: cum arată ziua ta).
Pune-ți întrebări concrete: Ce vreau să realizez? Cu cine vreau să lucrez? Unde vreau să fiu?
Notează totul și transformă visul în plan.
2. Angajează oameni mai buni decât tine
Ai putea crede că un antreprenor face totul singur. Dar adevărul e că nicio afacere nu crește fără oameni buni. Marius recunoaște că decizia de a construi o echipă de management a fost una dintre cele mai bune mișcări din cariera sa. Dar și una din cele mai grele decizii de luat.
De ce? Simplu: nimeni nu poate excela în toate. Managerii buni îți aduc soluții, nu probleme. Ei atrag oameni la fel de valoroși, optimizează procese și, cel mai important, îți eliberează timpul.
„Un antreprenor limitează creșterea afacerii. Afacerea poate să crească atât cât poate și antreprenorul. Dacă antreprenorul crește, afacerea crește odată cu el. Dar antreprenorul are întotdeauna o limită și afacerea poate să crească până la limita antreprenorului.”
Desigur, investiția poate părea mare la început (un manager bun nu e ieftin), dar avantajele sunt uriașe. Marius povestește că echipa lui de management a generat profituri care au acoperit rapid costurile. În plus, un lider care știe să delege are mai mult timp să construiască relații strategice și să gândească pe termen lung – exact ceea ce face diferența între „bine” și „excepțional”.
Cum să-ți construiești echipa:
Începe cu zonele critice (unde petreci cel mai mult timp și unde ai cele mai multe probleme).
Angajează pentru competențe, dar și pentru compatibilitate cu valorile companiei.
3. Învață să ai încredere în oamenii pe care îi alegi
Delegarea adevărată nu înseamnă să dai ordine. E despre a oferi încredere și responsabilitate. Oamenii trebuie să știe nu doar ce să facă, ci și de ce contează ceea ce fac.
„Delegarea nu înseamnă doar să dai un task: Fă asta până joi. Trebuie să delegi încrederea, autoritatea și responsabilitatea. Oamenii performează altfel când le oferi aceste lucruri.”
La ferma lui, Marius a implementat un sistem în care fiecare angajat primește obiective clare și măsurabile. De exemplu, managerul de vânzări știe exact ce volum de vânzări trebuie să atingă și cum poate să-și maximizeze bonusurile. Totul e transparent, iar rezultatele se discută periodic. Acest model nu doar că motivează echipa, dar o face să se simtă parte din succesul companiei.
Sfaturi pentru delegare eficientă:
Definește clar obiectivele și asigură-te că oamenii le înțeleg.
Oferă libertate în a decide cum să atingă rezultatele.
Revizuiește periodic progresul și oferă feedback constructiv.
4. Fii echilibrat, la job și acasă
Când cariera și viața personală intră în conflict, niciuna nu câștigă. Marius a trecut prin momente grele când a încercat să le facă pe toate. Abia după ce a început să-și prioritizeze sănătatea, familia și pasiunile, a găsit acel „sweet spot” al echilibrului.
Astăzi, Marius face sport, meditează și își rezervă timp pentru familie – un weekend doar cu soția, timp dedicat copiilor și chiar întâlniri regulate cu tatăl său. Aceste momente nu doar că l-au făcut mai fericit, dar i-au îmbunătățit și performanța ca lider.
Cum să-ți găsești echilibrul:
Setează limite clare între muncă și viața personală.
Adaugă în rutina zilnică activități care îți aduc bucurie.
Fii consecvent: timpul pentru tine e la fel de important ca timpul pentru business.
5. Transformă problemele în oportunități
Viața de antreprenor e un maraton, nu un sprint. Fiecare zi vine cu noi provocări: pandemii, mutări, șoferi care refuză livrările. Marius le-a trăit pe toate. Secretul? Adaptarea.
„Am învățat că provocările sunt doar pași necesari pe drumul spre succes. Important e să vezi soluțiile, nu problemele.”
Când afacerea sa a fost nevoită să se mute într-un nou depozit, echipa a găsit soluții să optimizeze logistica. Când pandemia i-a lovit, s-a concentrat pe menținerea siguranței și moralului echipei. Lecția principală? Nimic nu e permanent, nici măcar problemele.
Cum să te adaptezi:
Găsește soluții, nu vinovați.
Împărtășește lecțiile cu echipa și învață din fiecare experiență.
Fii flexibil: uneori, cel mai bun plan este să ajustezi planul.
Succesul nu vine din magie, dar cu puțină claritate, o echipă puternică și un lider echilibrat, poți face lucruri incredibile. Și cine știe? Poate, la fel ca Marius, vei avea timp să te relaxezi, să faci sport și să creezi o afacere care merge înainte chiar și atunci când tu iei o pauză. Așa că, ce spui? Scrii azi primul capitol al visului tău?
Cu o experiență diversificată în copywriting, account management și organizare de evenimente, Andreea îmbrățișează proiectele complexe și situațiile neprevăzute, într-un mod strategic, umoristic și entuziast.
Are o personalitate plină de energie, abordează viața într-o manieră optimistă și îi place să creeze conexiuni autentice cu oamenii din jurul ei.
Ai încercat vreodată să „trișezi” un sistem de recrutare? White fonting-ul poate părea un hack inteligent pentru CV-ul tău, dar adevărul e că poate să-ți facă mai mult rău decât bine. Hai să aflăm ce este White fonting-ul, cum funcționează și, mai important, de ce ar trebui să-l eviți?
Imaginează-ți că stai liniștit și lucrezi de acasă, când, brusc, primești un mesaj: „Angajații companiei sunt chemați de urgență să lucreze de la birou.” Ce faci?
Foarte mulți manageri au o problemă cu livrarea feedbackului negativ, iar un studiu recent răspunde la întrebarea „Cum să oferi feedback negativ într-un mod corect și eficient?”
