Imaginează-ți că stai liniștit și lucrezi de acasă, când, brusc, primești un mesaj: „Angajații companiei sunt chemați de urgență să lucreze de la birou.” Ce faci?
Când a fost ultima dată când te-ai simțit cu adevărat relaxat după o zi de muncă? Sau când ai avut timp să te bucuri de o pauză fără să te simți vinovat? Te simți copleșit, dar continui să mergi la muncă zi de zi? Nu ești singurul. Un număr tot mai mare de angajați resimt presiune, stres și oboseală, iar consecințele sunt mult mai profunde decât ne imaginăm. Cum putem schimba asta? Cum ne putem proteja sănătatea mintală într-un mediu care ne cere mereu mai mult?
Foarte mulți manageri au o problemă cu livrarea feedbackului negativ, iar un studiu recent răspunde la întrebarea „Cum să oferi feedback negativ într-un mod corect și eficient?”
La Cluj People & Culture Society #5 am avut-o invitată pe Andra Pintican – Povestitor de Rost și Antrenor Human Relevance. Este unul dintre experții de top din România în HR și consiliere în carieră. Are o viziune diferită asupra HR-ului și își dorește să alinieze acest domeniu la emoțiile, energia și nevoile oamenilor, aflate într-o continuă schimbare.
Imaginează-ți că îți începi ziua de muncă cu o vizită la birou: îți bei cafeaua, schimbi câteva vorbe cu colegii și apoi te faci nevăzut. Cam asta este esența trendului „legitimației de cafea” – practica prin care angajații își îndeplinesc obligațiile legate de prezența la birou date de șefi, dar petrec cât mai puțin timp posibil acolo. Altfel spus, o metodă creativă de a „fenta” obligativitatea întoarcerii la birou. Dar de ce se întâmplă asta?
Ai simțit vreodată că nimeni de la job nu vede elefantul din birou? Glossingul – sau cum i-am putea spune în limba română – „cosmetizarea realității” – e o formă de pozitivitate toxică tot mai des întâlnită în companii. Acest comportament implică minimalizarea sau ignorarea de-a dreptul a situațiilor negative și expunerea lucrurilor pozitive, în schimb.
Tu cum reacționezi când primești un mesaj de la muncă în afara orelor de program? Ești din tabăra celor care acceptă să răspundă sau te numeri printre cei care nu tolerează astfel de intruziuni? Milenialii au tras linie: „Mă deranjezi cu un mesaj seara, te deranjez cu demisia la prima oră.”
Tu ai încredere în HR? Ți-ai făcut vreodată griji că discuțiile tale cu HR-ul ar putea ajunge la urechile șefului? Nu ești singur.
Tragedia angajatei de la Atos Timișoara cu siguranță este una șocantă. Și nu este singulară, din păcate, așa cum am aflat din mesajele primite de la voi. Sunt foarte mulți oameni care au nevoie de ajutor specializat.
Ce este mai important: echipa sau jobul în sine? Care ar cântări mai mult pentru tine dacă s-ar ivi o nouă oportunitate profesională? Cei mai mulți dintre noi punem pe primul loc climatul organizațional și oamenii și avem câteva argumente solide în favoarea unei astfel de decizii.
Tu folosești aplicații pe laptopul de muncă fără ca ele să fi fost aprobate de departamentul IT? Știai că ar fi trebuit să întrebi dacă le poți folosi, înainte să le instalezi?
Tu știi ce drepturi ai la job? Iată 10 întrebări și răspunsuri de la Marius Barbu, un avocat specializat în legislația muncii.
Ai o problemă? Sigur există o aplicație care o poate rezolva. Însă pot aplicațiile dedicate angajaților să le rezolve toate nevoile? Cu siguranță nu. Ce ar trebui să facă mai degrabă companiile, în loc să dezvolte aplicații care să îți măsoare starea de bine (sau timpul pe care-l petreci la baie într-o zi de lucru)?
Astăzi privim dincolo de cifrele din buletin și analizăm experiențele angajatorilor care au angajat oameni în vârstă și ce spun experții.
„Îmi cer scuze, îmi dați și mie o mărire de salariu? Este inflație și toate sunt mult mai scumpe acum.” Dacă te-ai gândit vreodată să pui așa problema la job pentru a obține un fluturaș de salariu mai mare, acest articol este pentru tine.
Fiindcă dacă vei cere un salariu mai mare argumentând că viața este scumpă s-ar putea să nu ai foarte mult succes. Vei descoperi în cele ce urmează cum poți cere o mărire de salariu care să îți asigure mai multe șanse de reușită. Nu garantăm că va funcționa de fiecare dată, dar puțină empatie nu strică în niciun domeniu, fie el personal sau profesional.
E greu să ne gândim că sclavia ar putea exista și în zilele noastre și ar putea să se petreacă sub nasul tău fără să-ți dai seama.
Câte organizații se gândesc la angajați ca la sportivi de performanță care aleargă pentru a îndeplini visul companiei? Probabil destul de puține, mai ales dacă visul se traduce exclusiv prin profit. Însă ce s-ar întâmpla dacă lucrurile ar fi puțin diferite?
Neoficial, se pare că am trecut la programul de lucru de patru zile pe săptămână, doar că nu așa cum ne-am dori. Cei mai mulți dintre noi pierdem 11 ore săptămânal pe nimicuri care doar ne „fură” timpul, spun studiile. Care sunt activitățile și lucrurile care ne țin pe loc și ce putem face, atât ca angajați, cât și ca lideri, pentru a scăpa de ele?
Managerii joacă un rol extrem de important în succesul oricărei organizații – cu asta putem fi de acord. Dar ce face ca un manager să fie mai bun decât altul? Ce abilități trebuie să deții, ca lider, pentru a te diferenția și a fi demn de încrederea echipei tale?
