Te-ai gândi poate că diferențele culturale dintre noi ne dezbină, mai degrabă decât să ne apropie? Ei bine, azi aflăm de ce tocmai ceea ce ne diferențiază ne face mai puternici împreună. Cum întocmești o hartă culturală care să te ajute să-ți atingi potențialul, afli direct de la unii dintre cei mai relevanți experți din domeniu.
Te-ai gândit vreodată că nivelul ierarhic la care ajungi într-o companie reprezintă de fapt nivelul tău de incompetență? Sună foarte ciudat ce spun eu aici, dar treaba asta are un uriaș substrat de adevăr: pe măsură ce avansăm în ierarhia profesională, devenim tot mai puțin conștienți de lipsurile și deficiențele pe care le avem și ajungem frecvent să fim incompetenți pentru poziția înaltă la care am ajuns.
Explorăm modelul FSNP al lui Tuckman, o călătorie de la formarea echipei la atingerea performanței. Un ciclu din viața fiecărei echipe, divizat în patru etape esențiale: Forming, Storming, Norming și Performing.
Toți ne dorim relații valoroase și puternice atât în viața personală, cât și la muncă. În contextul creșterii în popularitate a muncii de la distanță și hibride, existența unui „cel mai bun prieten” la locul de muncă a devenit mai importantă ca niciodată. Dar, fiindcă munca este la distanță și ne întâlnim prea rar cu colegii, mai reușim oare să construim această relație de prietenie extrem de valoroasă? V-ați gândit cum am putea face treaba asta muncind hibrid sau remote?
Un angajat ideal deține o trăsătură adesea trecută cu vederea, dar esențială pentru succes. Descoperă care este aceasta și cum redefinește ea dinamica profesională
În această eră a progresului tehnologic, în care inteligența artificială își face tot mai mult simțită prezența, o întrebare esențială se ivește: mai are umanitatea noastră un loc în ecuație? Pe măsură ce AI avansează, devine tot mai important să înțelegem cu adevărat cum ne putem proteja și cum putem performa exersându-ne Inteligența Emoțională.
