Categorie: Ideile HW

Cum se construiește cultura fricii și costurile ei ascunse

La nivel sociologic, „cultura fricii” înseamnă că oamenii nu se mai tem doar de pericole reale, ci ajung să vadă lumea prin filtrul fricii. Cu alte cuvinte, frica devine un mod obișnuit de a interpreta realitatea, chiar și atunci când nu există o amenințare clară.

În organizații, acest lucru se vede atunci când angajații se așteaptă să fie sancționați chiar dacă nu au făcut nimic greșit. Din cauza acestei temeri, ei ajung să se autocenzureze, să nu-și spună opiniile și să evite situațiile în care ar putea apărea conflicte sau riscuri în relațiile cu ceilalți.

Citește mai mult »

De ce ne blocăm în prudență? O radiografie sociologică a angajatului român

De ce organizații cu oameni competenți și bine intenționați produc adesea mai puțin decât ar putea? Datele ne arată o realitate fascinantă: diferența de performanță și implicare are alte cauze decât resursele sau strategia. Totul pornește de la modul în care sunt ierarhizate și trăite valorile. Aceste forțe invizibile determină viteza deciziei, disponibilitatea de a asuma riscuri și calitatea cooperării.

Citește mai mult »

Rezolvarea conflictului copil vs. carieră: de ce contează pentru business?  

Piața muncii funcționează după un model care recompensează bărbații pentru familie și penalizează femeile. Analiza datelor la nivelul Uniunii Europene (UE) relevă o asimetrie semnificativă: în timp ce rata de ocupare a bărbaților atinge un maxim de 93% odată cu al doilea copil, în cazul femeilor aceasta scade constant, ajungând la pragul de 60% pentru mamele cu trei sau mai mulți copii.

Citește mai mult »

Copiii sau carieră? Întrebarea care nu mi s-a potrivit niciodată

Din fericire, nici nu a trebuit să-i răspund vreodată. Sunt Anca: mamă a doi copii, profesionist și, înainte de toate, un om care știe ce vrea de la viață. Iar în cei peste 25+ de ani de carieră în corporații, nu a fost niciodată vorba despre a alege între copii și carieră. A fost despre a rămâne fidelă unei misiuni personale: să las locul în care trăiesc mai bun decât l-am găsit.

Citește mai mult »

Între sprint-uri şi activități extrașcolare: Provocarea de a fi mamă în tech 

Îmi amintesc prima săptămână la job după concediul de maternitate. Colegii mă întâmpinau zâmbind, iar o colegă mi-a spus: „E ca şi cum n-ai fi plecat!”. Deși spusă cu cele mai bune intenții, replica m-a făcut să conștientizez că revenirea mea era privită ca o simplă continuitate, nu ca o schimbare. Şi exact asta era problema — pentru că eu plecasem.

Citește mai mult »

Cariera după primul copil: de la incertitudine la claritate

În 2008, când l-am născut pe Vlad, aveam 27 de ani și lucram de trei ani într-o companie germană de încălțăminte, în vânzări. Îmi câștigasem locul în inima clienților prin deschiderea cu care abordam orice situație. Ajunsesem să vizitez magazine din toată țara la cererea lor, iar managerul nostru german îmi spusese clar că atunci când pleacă înapoi în Germania voi rămâne eu în locul lui.

Citește mai mult »
Cel mai recent episod de podcast
Citește articole cu etichetele de mai jos