Ai auzit expresia „Verba volant, scripta manent”? Eu am învățat-o pe pielea mea. Ce nu e scris, nu există.
În cele șase luni în care am stat acasă cu copilul, compania a angajat un alt manager general. O persoană venită din sistemul bancar, care nu înțelegea dinamica firmei și relația cu clienții.
Când m-am întors, aveam mașină, aveam salariu, dar nu aveam niciun rol real. Mă duceam la birou, analizam vânzări, vizitam magazine, însă nimeni nu era interesat de ce aveam de spus. Nu aveam nici o direcție și nici claritate ce să fac cu timpul meu.
Întâi m-am frustrat. După care am ajuns să mă cert cu toți colegii de la birou. Am și plâns mult, seara acasă. Combinația între hormonii post sarcină cu situația incredibilă în care mă aflam mi se părea imposibil de dus. Eram de patru ani în companie. Îmi sacrificasem relații personale ca să performez. Iar acum, în locul recunoașterii, simțeam că am fost anulată.
Am sunat în Germania, am cerut explicații, am vrut responsabilități. Răspunsul a fost simplu: nu se poate face nimic.
După multă furie și neputință, ceva s-a schimbat
Nu-mi aduc aminte exact momentul, dar mi-am spus așa: sunt plătită, am mașină, pe nimeni nu interesează ce fac. Ce-ar fi să fac ce-mi place și ce îmi face bine cu timpul ăsta?
Și am început să învăț. M-am înscris la cursuri de parenting. Am cunoscut și alte femei nedreptățite în situații mult mai rele decât la mine. Am studiat legislația.
Am făcut în continuare și sarcini legate de serviciu, pentru că nu puteam să știu că sunt plătită și să nu livrez nimic. Am urmărit concurența. Am analizat trenduri în piață și pregătit rapoarte. În paralel, mi-am păstrat și relația cu clienții. Mergeam pe la magazine, discutam cu directorii situația pieței și ce nevoi au, îi ascultam, eram prezentă, dar fără să influențez nimic.
Pentru că și personal treceam printr-o despărțire, a fost o perioadă foarte grea. Singurul lucru care a contat și a făcut diferența a fost că m-am concentrat pe ce puteam controla. Timpul cu copilul. Educația mea. Relațiile de calitate. Creșterea mea profesională.
După aproximativ șase luni, într-o seară la ora nouă, mă sună șeful din Germania. Neobișnuit pentru cultura lor. Mi-a spus că, începând de a doua zi, preiau conducerea companiei în România și voia să confirme că accept. Am rămas fără cuvinte.
Ce se întâmplase? La o întâlnire în Germania, CEOul celui mai mare client din portofoliu ceruse să lucreze exclusiv cu mine. Ceva făcusem eu bine.
Așa a început cariera mea de management și, în paralel, educația mea serioasă în zona de parenting. Mai târziu au urmat MBA-ul executiv, proiecte internaționale, creșterea cifrelor de business, coordonarea echipei internaționale și, în același timp, explorarea modului în care viața de familie influențează performanța profesională.
Dacă ar fi să extrag trei lecții pentru mamele aflate la început de drum
Prima este simplă: concentrează-te pe ce este în controlul tău. Energia investită în ce nu poți schimba te consumă. Energia investită în dezvoltarea ta, te ajută.
A doua: acceptă că prioritățile se schimbă. Nu vei putea face totul la același nivel în fiecare etapă. Și este normal.
A treia: construiește relații autentice. Ele te vor duce mai departe atunci când organigrama nu o face.
În cazul meu, lucrurile s-au așezat bine. Am continuat să învăț, să rămân aproape de clienți și să investesc în mine, iar această combinație m-a adus, în final, în poziția de a conduce compania. Dar privind înapoi, îmi dau seama că multe au depins de resursele mele personale și de context.
Lucrurile nu ar trebui să funcționeze doar așa.
Nu fiecare persoană are aceleași resurse într-o perioadă deja dificilă. De aceea este important să vorbim deschis despre ce se schimbă atunci când devii părinte și despre cum organizațiile pot crea un un spațiu de siguranță și suport.
Parenting Friendly Organization s-a născut exact din această nevoie: să transformăm experiențele individuale în practici de cultură organizațională, care aduc angajații și angajatorii mai aproape, în noua etapă de viață.
Orice companie poate deveni un mediu în care oamenii cresc sănătos – ca profesioniști și ca părinți! – Oana Cojuhovschi
_____
Dacă simți că povestea Oanei seamănă, măcar pe alocuri, cu a ta sau cu a oamenilor din echipa ta, vino să continuăm discuția față în față, la Cluj, pe 18 februarie, la Conferințele Hacking Work „Copii sau Carieră?”. Aici găsești toate detaliile și formularul de înscriere.
Sursa cover foto: Pexels
