De ce ajung oamenii să tolereze comportamente pe care înainte le-ar fi considerat inacceptabile? Antoneta Galeș vorbește despre cultură organizațională, curaj și ce înseamnă cu adevărat siguranța psihologică.
„Nu cred că interesează pe cineva dacă la clasă faci ce trebuie, important este dacă platformele sunt completate, dacă dosarele sunt pline și dacă este liniște în școală.”
Punem pe masă realitatea muncii din educație printr-un articol amplu, construit din mărturii despre cum trăiesc profesorii epuizarea profesională, ce o alimentează, ce fisuri din sistem o împing mai departe și ce soluții văd chiar cei care lucrează zi de zi cu elevi și studenți.
Thunder a schimbat teambuilding-ul clasic cu un singur „Thunder Trip” pe an: o călătorie în străinătate, pentru toată echipa, organizată cap-coadă (și plătită) de companie. Învățăm tot ce putem replica din asta, în noul studiu de caz „Beneficii Istețe”.
Despre ce înseamnă neurodivergența, câți sunt, ce știe Europa despre asta și de ce România încă nu a început să numere
„Capcana eficienței” e una dintre cele mai des întâlnite paradoxuri din muncă. Azi o analizăm pentru tine, să aflăm concret: ce-ți face, cum te prinde și cum îi poți scăpa din mreje, ca să trăiești viața pe care ți-o dorești, și la muncă și acasă.
Să spui că „AI este un coleg” e la fel de toxic ca „suntem ca o familie la muncă”.
Ministerul Muncii evită răspunsurile reale despre numirile și acuzațiile de la ITM Caraș-Severin, iar ministrul Florin Manole nu răspunde personal, delegând un răspuns birocratic prin departamentul de presă, fără asumare directă.
Dacă îi întrebi pe oameni ce apreciază cel mai mult, vei descoperi un set de principii remarcabil de sănătos: onestitate, respect, familie și muncă făcută corect. Totuși, aceiași oameni, odată intrați pe ușa biroului, devin defensivi, birocrați și extrem de prudenți. De ce se întâmplă uneori asta?
