Adevărul e simplu. Oamenii nu pleacă, de obicei, din companii. Pleacă din cauza managerilor. Studiile arată că majoritatea demisiilor voluntare pornesc de aici. Poți avea un salariu bun și o echipă ok, dar dacă relația cu managerul e dificilă, totul devine greu.
Ca să înțelegi mai bine ce se întâmplă, uite trei zone clare în care poți evalua relația ta cu șeful
Prima ține de claritate. Ceața e cel mai mare generator de frustrare. Ai nevoie de direcție, de feedback scurt și concret, nu de surprize la evaluări. Ce poți face tu? Nu rămâne în așteptare. Pune întrebări, cere exemple clare, aliniază așteptările. Claritatea se construiește în doi.
A doua ține de vizibilitate. Efortul tău se vede sau se pierde pe drum? Recunoașterea este una dintre cele mai puternice forme de motivare. Ce poți face tu? Când finalizezi ceva important, trimite un rezumat scurt cu rezultatele. Nu e laudă, e transparență. Îl ajuți să vadă ce ai realizat.
A treia ține de sprijin. Managerul e partenerul tău profesional, nu un obstacol suplimentar. Ar trebui să îți elibereze drumul, nu să-l complice. Ce poți face tu? Când ai o dificultate serioasă, nu te limita la „avem o problemă”. Mergi cu două sau trei variante de soluții. Îi simplifici rolul și crești șansele unui răspuns bun.
Relația cu managerul e, de cele mai multe ori, barometrul tău de bine la job. Dacă funcționează, te ridică. Dacă nu, te apasă, indiferent cât de interesantă este munca.
Provocarea de azi e simplă. La următoarea voastră discuție alege una dintre cele trei zone, claritate, recunoaștere sau sprijin, și deschide o conversație scurtă despre cum puteți colabora mai bine.
Dezvoltăm proiectul Happiness @Work împreună cu MedLife, partenerul ideal pentru un stil de viață sănătos.
***
Sursa Foto: Conferințele Hacking Work
