De la nevoia de autenticitate și adaptabilitate, la importanța rețelelor de încredere și a tehnologiei bine puse la treabă, fiecare aspect contează. Kjell Nordström, unul dintre cei mai respectați gânditori în management și economie globală, are răspunsuri utile pentru oricine înțelege că succesul în economia de azi nu vine din rețete învechite, ci din abordări inovatoare și flexibile. Află cum să te pregătești pentru viitor cu încredere și inspirație, cum să pui la punct strategii care funcționează pentru tine și afacerea ta, ori cum să fii un lider mai bun pentru echipa pe care vrei s-o conduci spre performanță.
Ce-l recomandă pe Nordström să te învețe cum să crești în economia de azi?
În primul rând, e unul dintre cei mai influenți gânditori ai momentului, recunoscut de Thinkers 50 (și nu oricum, în 2005 ocupa locul 9 global și locul 1 în Europa). Cu un doctorat în economie de la prestigioasa Stockholm School of Economics și o experiență vastă în consilierea de corporații multinaționale și guverne, Nordström aduce o perspectivă informată și practică asupra direcțiilor economice contemporane. Coautor al bestsellerurilor „Funky Business” și „Karaoke Capitalism”, e cunoscut pentru ideile sale inovatoare care îmbină talentul și capitalul pentru a defini succesul în afaceri. Concluziile sale sunt esențiale pentru oricine vrea să prospere într-o realitate construită pe multe semne de întrebare.
Iată câteva dintre lecțiile cheie pe care le putem învăța de la Nordström – o hartă din 7 pași simpli, dar care te poate duce departe (că știi tu, succesul arareori are de-a face cu norocul):
1. Autenticitatea e cheia succesului.
„Lumea are nevoie de mai multă autenticitate”, afirmă Nordström. Într-o epocă în care consumatorii sunt bombardați cu mesaje de marketing, autenticitatea și „sufletul” din spatele produselor și serviciilor devin principalii factori diferențiatori. Companiile care își construiesc brandul pe valori autentice și comunică transparent vor câștiga loialitatea clienților. În schimb, lipsa de autenticitate poate duce la erodarea încrederii și, implicit, a afacerii.
2. Tratează incertitudinea cu adaptabilitate.
Nordström subliniază că „trăim într-o eră de incertitudine radicală”. Adaptabilitatea devine astfel o abilitate esențială pentru lideri și organizații. În loc să se concentreze pe planificări rigide, liderii ar trebui să adopte o mentalitate flexibilă, pregătită să răspundă rapid la schimbări. Asta poate include dezvoltarea de echipe agile, încurajarea inovației și investiția în tehnologie.
3. Construiește o rețea solidă de încredere și sprijin.
În viziunea lui Nordström, „lumea este acum o rețea”. Conexiunile sunt mai importante ca oricând, și nu ne referim la cele de tipul „pile și relații”. Construirea și menținerea de legături solide poate deschide uși și crea oportunități de afaceri, mai ales atunci când sunt construite pe o bază de transparență, onestitate, valori comune și încredere. Networking-ul eficient implică nu doar cunoașterea persoanelor influente, ci mai ales oferirea unui plus de valoare în aceste relații, care contribuie activ la succesul reciproc.
4. Urbanizarea va juca un rol important în viitorul afacerilor.
Nordström remarcă faptul că „orașele vor deveni centre de putere”. Urbanizarea rapidă transformă orașele în epicentre ale inovării și afacerilor. Pentru organizații, asta înseamnă că trebuie să fie prezente în marile centre urbane pentru a atrage talente și a beneficia de infrastructură avansată. Strategiile de business trebuie să țină cont de aceste tendințe demografice pentru a rămâne relevante.
5. Liderii viitorului sunt vizionari și empatici.
Nordström susține că „liderii de succes ai viitorului vor fi cei care pot să inspire și să conducă cu empatie”. Într-o lume complexă și diversă, liderii trebuie să fie capabili să înțeleagă și să gestioneze emoțiile echipelor lor. Empatia și viziunea clară sunt esențiale pentru a motiva și ghida angajații prin turbulențele ce vin. Acest tip de leadership crește nu doar performanța, ci și loialitatea talentului.
6. Tehnologia e facilitator, nu scop.
Deși Nordström recunoaște importanța tehnologiei, el avertizează că aceasta „trebuie să fie un facilitator, nu un scop în sine”. Tehnologia ar trebui folosită pentru a îmbunătăți procesele și a crea valoare, nu pentru a impresiona. Companiile trebuie să adopte soluții tehnologice care aduc beneficii reale și să evite capcana de a investi în tehnologie doar pentru „a fi în rând cu lumea”, ori – mai rău – pentru a epata.
7. Cel mai mare avantaj competitiv: diversitatea.
„Diversitatea este forța motrice a inovării”, spune Nordström. Companiile care îmbrățișează diversitatea în echipele lor au acces la o gamă mai largă de perspective și idei, ceea ce duce la inovații mai rapide și mai eficiente. Promovarea unei culturi incluzive nu doar că îmbunătățește moralul angajaților, dar sporește și capacitatea organizației de a se adapta și a prospera în fața provocărilor globale.
Lecțiile de mai sus compun un ghid valoros pentru navigarea în economia globală – o hartă pe care o poți urma ușor în drumul pe care ți l-ai propus. Fie că ești lider, antreprenor sau profesionist, aplicarea acestor principii te poate ajuta să devii mai autentic, mai adaptabil și mai pregătit pentru viitor.
După cum spune Nordström, „viitorul aparține celor care sunt pregătiți să îl creeze”.
Vii cu noi să învățăm și LIVE?
Kjell Nordström va fi prezent anul acesta în România la Brand Minds. Și pentru că faci parte din comunitatea noastră, facem cinste cu o parte din bilet – nu rata șansa de a obține reducerea! Tot ce trebuie să faci e să intri pe site, să adaugi în coș numărul de bilete dorit și să nu uiți să copiezi codul de discount HW12 în căsuța dedicată.
Et voilà, ne vedem pe 24 și 25 septembrie la București, pregătiți să respirăm același aer și să învățăm direct de la cei mai mari gânditori și inovatori contemporani! 😊
Sursa imagine copertă: Nordic Business Forum
